Programas de Actualización
Gestión de Proyectos con MS PROJECT
Especilízate en la gestión de proyectos usando la herramiento Microsoft Project. Aprende a administrar, asignar perfiles de trabajo, delimita tiempo, asigna recursos, establece costos y crea informes de avance de equipos.
Modalidad: Online
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Acerca del programa
El participante estará capacitado para utilizar las herramientas MS Project para la planeación, ejecución y seguimiento de proyectos aplicando las mejores prácticas en gerencia de proyectos. Además, podrá realizar labores de administración de proyectos con Ms Project.
¿A quiénes está dirigido?
- Estudiantes y egresados de Senati
- Estudiantes y profesionales técnicos y/o universitarios
- Público en general que desea capacitarse
Certificación
- Constancia por cada curso aprobado.
- Certificado a nombre de SENATI por concluir la totalidad de horas del programa.
- Programa de Actualización en Gestión de Proyectos con MS PROJECT
Requisitos
- Contar con dispositivo con conexión a internet
El programa está formado por los siguientes cursos
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Ms Project Básic
Conoce cómo aplicar eficientemente las diferentes herramientas de comunicación de Internet.
– Conceptos de proyecto en Project y el área de trabajo.
– Herramientas de Diagrama de Gantt, calendarios.
– Tpos de tareas y la duración de tarea de trabajo en Ms Project.
– Tipos de recursos en Ms Project
– Uso adecuado de la hoja de recursos para introducir datos en Ms Project -
Ms Project Avanzado
Conoce cómo aplicar las siguientes funciones y herramientas:
– Seguimiento y control del proyecto con Ms Project.
– Uso de indicadores que ofrece un aviso sobre los distintos aspectos de cada tarea o recurso.
– Pasos para crear encabezados y pie de páginas de un proyecto con Ms Project.
– Tipos de informes y aplicación al proyecto con Ms Project.
– Concepto y pasos para grabar macros de un proyecto con Ms Project. -
Taller de Ms Project a través del PMBOK
Conoce cómo aplicar las funciones y herramientas:.
– Uso de los procesos definidos para guiar y orientar a gestores de proyectos de forma más eficiente.
– Desarrollo del plan para la dirección del proyecto con PMBOK.
– Dirección y gestión del proyecto con PMBOK.
– Seguimiento, revisión y avance del proyecto con PMBOK.
– Proceso de información y evaluación de los resultados del avance del proyecto con PMBOK. -
Habilidades Blandas para la Gestión de Proyectos
Conoce cómo aplicar las diferentes funciones y herramientas:
– Reconoce atributos o características que permitan interactuar de manera efectiva en el trabajo.
– Definición de estrategia de proyectos e iniciativas de cambio en los miembros de equipo.
– Definición de incentivos y motivación del personal a través de la identificación de factores vinculados con los intereses y necesidades del personal.
– Identificación de los factores determinantes para manejar un conflicto en una empresa